職場工作力核心關鍵提升班【產業人才投資計畫】
課程介紹
課程目的
透過學習工作核心力、情緒管理力、工作溝通力、邏輯思考力、時間管理力有效的藉由六個層面精進個人工作能力，強化在職場上的工作軟實力，帶領團隊、公司更進一步。
課程說明
【費用說明】 7,030元，(自付0或1,406元) 【注意事項】 本課程請您09/29中午12:00之後直接上【台灣就業通-在職訓練網】報名喔! 本課程學員錄取優先順序係以勞動力發展署報名網站為準，若您有任何報名疑問，歡迎來電洽詢！ 【招生對象】 補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人之在職勞工，且符合下列資格之一即可獲勞動力發展署【訓練費用80%補助】。 1.具本國籍。 2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 3.符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。 4.跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。 【補助說明】 補助對象如符合招訓對象且同時符合下列資格，享有訓練費用【全額100%補助】： 低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者(年滿45歲以上)、獨力負擔家計者、更生受保護者、其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者、家庭暴力受害人、六十五歲（含）以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等在職勞工。 【注意事項】 1.受訓學員需先繳納全額訓練費用，並簽訂補助參訓契約書，於課程結束後且出席時數達4/5以上並取得學習結訓證書者始可補助，補助費用由勞動力發展署直接匯入個人金融帳戶。 2.在職勞工於開課當日須具有就業保險、勞、農、漁民健康保險被保險人之身分。 3.開課日請繳交身分證正反面影本、本人存摺帳戶影本，特定對象請另附相關證明。 4.參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓前辦理退訓者，訓練單位最多得收取勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五，餘者退還學員。已開訓但未逾訓練總時數三分之一者，訓練單位應退還勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五十。匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。已逾訓練總時數三分之一者，不予退費。訓練單位受理學員報名並收取費用後，有下列情事之一者，應於一個月內將已收取之費用全額退還：(1)因故未開班者 (2)未如期開班(3)因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者。 如變更訓練時間、地點等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。 5.參加職前訓練期間，接受政府訓練經費補助者（勞保投保證號前2碼數字為09訓字保之參訓學員），及參訓學員僅投保裁減續保(勞保投保證號前3碼為075或175)及職災續保(勞保投保證號前3碼為076)之參訓學員，不予補助訓練費用。 【遴選學員標準及作業程序】 1.依勞動力發展署產投方案e網線上報名為主，並依照先後順序審查參訓學員資格條件，符合資格者列入正取學員，不符合資格者予以退還報名資料及全額訓練費用。 2.正取學員如超過招訓人數，依報名先後順序列入備取學員，於開課日前遇有正取學員取消參加，依序徵詢備取學員遞補，並於開課一周前通知已錄取之學員。 【報名注意事項】 ✦ 課程代號：174101 ✦ 課程時間：115年10月31日～115年12月12日(星期六)09:30～16:30，共六天36小時 ✦ 上課日期：10/31、11/07、11/14、11/21、12/05、12/12 ✦ 課程費用：$7,030元-政府補助(80%)-$5,624元；學員自付(20%)-$1,406元或全額補助 ✦ 年滿45歲以上及特定對象即有全額(100%)補助! ✦ 招訓人數：限額補助20人 【本課程勞動力發展署線上報名時間:115年09月29日中午12:00～115年10月28日18:00止】 1.請先至台灣就業通網站 加入會員 2.再至產業人才投資方案網： 線上報名及查詢 (先點選產業人才投資→輸入課程代號174101-更改課程區間日期115/7-115/12→送出) 於本會官網報名者，請務必來電確認報名狀況。
課程大綱
10/31(上午)
10/31(下午)
11/07(上午)
11/07(下午)
11/14(上午)
11/14(下午)
11/21(上午)
11/21(下午)
12/05(上午)
12/05(下午)
12/12(上午)
12/12(下午)
講師介紹
梁鈺雯老師
梁鈺雯 老師 學歷：元智大學 工業工程與管理 專長：1.十大管理職能培訓專業 2.經營管理問題解決訓練 3.管理領導培訓 4.中高階主管養成訓練 5.高績效管理專業 6.六標準差培訓(綠帶) 7.問題分析與解決—QC七大手法與Minitab的應用 8.企業流程再造(BPR)、目標管理與績效管理 9.流程合理化改善與ERP系統之整合 10.生產計劃與管制實務、精實生產管理 11.ISO9001品質管理系統與IECQ QC 080000系統之結合
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